看看一份文件，如何变得更有用。

从报告审校开始：给出原文和要求，再逐项核对结果。以下使用合成材料演示，内容为人工编排，并非 Agent 实际运行记录。

把“后续跟进”，整理成可执行的确认清单。

报告写完了，但读者仍不知道什么时候交付、交付什么、由谁负责。

项目推进报告.docx · 节选

项目已进入联调阶段，计划于近期完成验收，相关事项由项目组跟进。

检查这段报告，列出需要补充的信息。每条问题引用原文，并给出待确认项；不要编造日期和负责人。

待确认信息可以写成：“计划于【待确认日期】完成【待确认范围】验收，由【待确认负责人】跟进。”占位内容必须由你确认，不能直接当作最终报告。

按区域核对合同额、收款额和差额，确保结论能够回到原始数字。

金额单位：万元。

计算各区域未收款差额与总额，按差额从高到低排列。只描述数据，不推测欠款原因。

华东差额最高，占总差额的 48%。是否逾期、为何未收款，需要另查合同约定与账期。

核对汇总范围、金额单位与原始数据，再将结论用于业务跟进。

已有汇报材料需要更新标题，先把修改对象和保留项说清楚。

你的要求：把第一页标题改成“项目进展与下一步计划”，保留副标题和其他内容。

阶段总结与工作安排

阶段总结与工作安排

核对第一页标题、副标题与其他对象；长标题还需要检查换行和位置。以上示意不代表实际文件的版式保真结果。